Jesteśmy najlepszą agencją konsultingową

O nas

Nasza metoda przeprowadzania projektów badawczych:

Transparentność i budowanie konstruktywnej komunikacji z klientem.

Rozgraniczenie jasne analiz opartych na faktach od prognoz, symulacji oraz działań kreatywnych.

Składamy zespoły projektowe wyłącznie z ekspertów o bogatym doświadczeniu.

Przejrzyste i zorganizowane podejście do projektu określające jego zakres, cele, założenia, hipotezy, wyłączenia, zasoby oraz czas.

ConsultPolandPro

Wsparcie firm w dobieraniu i realizacji optymalnych strategii rozwoju to nasza specjalność. Pomagamy w kreowaniu i skutecznym wdrożeniu strategii biznesowych, procesach fuzji i przejęć oraz transformacjach cyfrowych. Nasze działania prowadzą do zwiększenia efektywności działań marketingowych i sprzedażowych oraz poprawy rentowności dzięki optymalizacji zarządzania cenami.

O nas

ZWIĘKSZENIE SKUTECZNOŚCI MARKETINGU

Przemień działania marketingowe w narzędzie wspomagające sprzedaż, analizę konkurencji i potrzeb klientów.
Zalety:

Dotarcie do większej liczby klientów poprzez wartościową komunikację i budowę świadomości marki.
Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w promocję i reklamę (RoAS).
Skierowanie działań marketingowych na wspieranie sprzedaży i generowanie nowych szans na sprzedaż.
Rozwój kompetencji w analizie konkurencji i potrzeb klientów.

STRATEGIA ZWIĘKSZANIA SPRZEDAŻY

Zwiększ wyniki sprzedaży poprzez wprowadzenie bardziej efektywnych procesów i narzędzi sprzedażowych.
Korzyści:

Stały wzrost sprzedaży dzięki optymalizacji działań na poziomie rynków i segmentów klientów.
Tworzenie planów sprzedaży i narzędzi efektywnego dotarcia do klientów.
Stworzenie sprzyjającego środowiska pracy dla sprzedawców, umożliwiającego wykorzystanie ich pełnego potencjału.
Wprowadzenie bardziej skutecznych systemów wynagrodzeń i struktur organizacyjnych.

TWORZENIE STRATEGII BIZNESOWEJ

Stwórz realistyczną strategię opartą na gruntownej analizie rynku, skupiającą się na trwałych przewagach konkurencyjnych, potrzebach klientów i obszarach wzrostu przynoszących zyski.
Korzyści:

Stworzenie trwałych przewag konkurencyjnych.
Skoncentrowanie działalności firmy na potrzebach klientów i opłacalnych obszarach wzrostu.
Odpowiednie priorytetyzowanie i planowanie działań.
Obiektywna ocena strategicznych opcji i zaangażowanie ekspertów branżowych w proces tworzenia strategii.

WYŻSZA RENTOWNOŚĆ DZIĘKI STRATEGII CENIENIA

Zwiększ rentowność działalności.
Korzyści:

Zwiększona rentowność poprzez dostosowanie cen regularnych, dopłat, rabatów, promocji oraz innych warunków handlowych.
Optymalizacja cen oparta na analizach polityki cenowej, pozycjonowania głównych konkurentów oraz badaniach klientów.
Stworzenie narzędzi do monitorowania rentowności klientów, kontraktów i indywidualnych transakcji.
Wsparcie w procesach negocjacji, podwyżek oraz programach wewnątrzorganizacyjnych zmieniających podejście pracowników do rentowności.

TRANSFORMACJA CYFROWA

Zdobądź przewagę konkurencyjną dzięki transformacji cyfrowej. Zmniejsz ryzyko związane z wdrożeniem. Wykorzystaj potencjał rynku poprzez kompleksową optymalizację procesów, rozwój nowych platform cyfrowych i wprowadzenie innowacyjnych technologii.
Nasze podejście obejmuje:

Analizę korzyści dla klientów i firmy.
Wybór odpowiednich technologii.
Minimalizację ryzyka związanego z wdrożeniem, realistyczne planowanie pod względem czasu i kosztów oraz sprawną realizację projektu.
Ekspertyczny dobór najbardziej godnych zaufania partnerów.

FUZJE I POŁĄCZENIA

Wykorzystaj procesy łączenia i restrukturyzacji firm, aby zwiększyć skalę działalności i zdolność do rywalizacji na rynku.
Nasze podejście obejmuje:

Identyfikację potencjalnych kandydatów do przejęcia.
Odpowiednie wycenienie za pomocą dokładnej oceny przedinwestycyjnej (Due Diligence).
Osiągnięcie założonych efektów rynkowych poprzez efektywne przeprowadzenie całego procesu.
Optymalizację procesów, rynków i kosztów w połączonych organizacjach.

Wzrosty cen materiałów budowlanych oraz niepewność co do ich dalszego przebiegu.

Opracowanie strategii wejścia na rynek przenośnych generatorów prądu. Nasz klient, światowy lider w...

Optymalizacja cen poprzez analizę elastyczności cen. Firma PMR przeprowadziła badania...

Konsulting w procesie przejęcia firmy na rynku FMCG. Celem projektu jest wspieranie...

Nasi klienci mówią

Firma konsultingowa wykazała się doskonałym profesjonalizmem i wiedzą branżową. Ich podejście do projektu było kompleksowe i skuteczne. Zdecydowanie polecamy ich usługi innym firmom

Ken Bosh

Doświadczenie i zaangażowanie firmy konsultingowej przekroczyło nasze oczekiwania. Dzięki ich wsparciu udało nam się zrealizować nasze cele biznesowe szybciej i sprawniej. Bardzo jesteśmy zadowoleni z efektów współpracy.

Racky Henderson

Konsultanci zapewnili nam wartościowe wskazówki i strategie, które pomogły w usprawnieniu naszych procesów biznesowych. Ich elastyczne podejście i gotowość do dostosowania się do naszych potrzeb było niesamowicie pomocne. Dziękujemy za profesjonalną obsługę!